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广纳百川 诚信是源-甘肃广源集团
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人才战略
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  人力资源是发展生产力的第一资源,为了抓住机遇,迎接挑战,实现集团公司“做优做精做强,打造百年粮企”的发展目标,必须增强集团公司的核心竞争力,提高职工素质,变人力资源为人才资源,这是集团公司人才培养牢牢把握的战略方向。
  集团坚持以人为本、能力建设为先导的人才战略规划原则,对员工提供多层次、多样化的终身教育和培训,以职业能力为标准进行培养、认证、使用、实现人才职业能力由弱势向强势转变,在人才结构方面实现协调和优化。

       企业崇尚“诚信、责任、创新、奉献”的价值观,集团需要年轻活力、思维活跃的各界社会人士并与之竭诚合作,共创时代辉煌。
  公司组织中高层及优秀员工30多人次参加各方面专业知识培训,学习企业先进管理经验。以“诚信、责任、创新、奉献”为己任,建立自己的核心团队,凝聚了员工思想,2013年员工流失率降低10%。并加强人才梯队建设,员工当中大专以上学历占到公司总人数的65%以上。
       现面向广大高校毕业生招募人才,“如果你有胆,我便给你路”追求卓越,不断超越,新时代、新机遇,我们在广源等着你。 
  集团各类人才的主要来源将通过以下五个途径:
  1、高校毕业生。
  2、自主培养。集团公司将成为各类人才培养的主体,依托职业技能鉴定站、职业教育中心,加快技术工人、高技能人才培养。
  3、自学成才。要积极创造条件,提供发展平台,鼓励职工自学成才,实践中不断提高自身工作能力。
  4、外培及再教育。充分利用各种社会培训资源,选送优秀人才进修深造,建设继续教育工程,加快培养各类专业人才。
  5、社会招聘。按照发展需要适时外聘中高级人才。
集团人才开发方案
  集团在引进培养人才方面不拘一格,充分利用社会人才资源,采取各种方式招揽人才,为我所用,“不求所有,但求所用,不求常在,但求常来”,谋求共赢。
  方案二 与培训机构或相关单位合作,利用其成熟的培训网络培养各类人才。
  方案三 招聘统招大学生、专科生
  方案四  充分利用集团公司现有培训资源,通过技能培训、传帮带培训、技术创新和技术攻关、技能竞赛和技术演练、技术交流、岗位轮换等方式方法培养集团公司发展所需要的技术技能型、复合技能型技术工人。


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